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2013/7/20发布者:红星机器

 

集成化管理与合理削减成本是矿山企业发展不变的真理

近年来,我国矿石价格不断下跌,而选矿成本却居高不下,许多效益低的矿山企业纷纷关门停产。在这种境况下,矿山企业要想在众多企业中脱颖而出,获得高效益,必须加强企业自身的管理和节约选矿成本。

选矿生产线现场

一个企业是否能够发展长远,是否能够在激烈的市场竞争中取得优势,重在细节,重在自身管理的方方面面。在这中矿山行业“门可罗雀”的境况下,矿山企业更应该采用先进信息技术,加强自身的管理。矿山企业可以结合自身的实际情况,在选矿工艺、矿石开采与加工、企业自身人员管理、企业决策等各个层次、各个环节,都充分利用现代的计算机技术与通信技术,集中运作企业自身资金流、物流和工作流,实现集成化管理。

在矿山行业整体不景气的情况下,矿山企业要想取得发展,还必须学会节约选矿成本。这里所说的节约成本,并非是指简单的去购买便宜的选矿设备。因为大家都知道“便宜没好货”,这个亘古不便的道理。如果买来的设备效率低下,需要经常停机维修,那么,并不能起到节约成本的效果。

正确的节约成本方法体现在两个方面:一是选矿工艺设计,二是选择适宜的选矿设备。

选矿设备磁选机

在流程设计方面有两个选择,一是可以交给选矿厂家,它们对自身的产品了解肯定很到位,设计出来的工艺流程是比较适宜的。二是可以交给专门的矿山承包公司,选择服务比较好、资质比较深的企业,让他们设计选矿流程,并选择经济的选矿设备。

在选设备方面如果交给专业承包公司处理,就不在多提,因为他们肯定会考虑清楚价格与效益。如果是自己选择的化,那么不要选择贵的,因为那并不一定适合;你可以把可以达到要求的设备罗列出来,然后再看价格,再看设备质量,与厂家的后期服务,这样一步步选出价格优惠,产量达标,质量有保证,维护成本少的高效率选矿设备

总之,矿山企业要想在矿产资源市场低落的时期取得好的发展与效益,就必须学会合理削减成本与加强的企业自身的管理,做到内部资源优化配置。

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